Zainspirowała nas różnica pomiędzy gotowym garniturem, nawet z renomowanej firmy, a tym przygotowanym i uszytym przez krawca. Podobnie my inwestujemy czas w dokładne poznanie i opis sytuacji Klienta. Wielokrotnie „bierzemy miarę” i wprowadzamy poprawki, aby oferowany program był idealnie skrojony, czyli dopasowany do potrzeb i oczekiwań Klienta. Wierzymy, iż tylko takie działania zapewnią największy zwrot z inwestycji i co ważne, sprawią satysfakcję obu stronom. Mamy nadzieję, że nasze podejście będzie dla Państwa atrakcyjne i stanie się początkiem owocnej współpracy.
Nasze szkolenia mają charakter warsztatowy, co oznacza, że stosujemy takie formy nauczania jak: demonstrowanie i modelowanie umiejętności, gry symulacyjne, aktywności modyfikujące postawy uczestników. W trakcie zajęć uczestnicy mają możliwość pracy w mniejszych grupach, co sprzyja koncentracji, dyskusji i konsultacjom. Podczas konstruowania konkretnych programów tworzymy wraz z uczestnikami studia przypadków, umożliwiając przetestowanie oczekiwanych zmian tu i teraz, w otoczeniu specyficznym dla danej organizacji. Poniżej przykładowe tematy szkoleń:
Dla uczestników naszych programów tworzymy indywidualne, dedykowane do każdej sesji wsparcie (Indywidualną Mapę Osiągnięć), czyli materiał, który rozciąga program poza sale szkoleniowe i angażuje zarówno uczestnika, jak i jego przełożonego, przed, w czasie i po zakończeniu każdej sesji. Uważamy, iż taka praktyka znacząco zwiększa zwrot z inwestycji programu rozwojowego. Aby zapewnić odpowiednią dynamikę i atrakcyjność naszych programów, większość z nich prowadzona jest równolegle przez dwóch trenerów.
Dla najbardziej wymagających Klientów oferujemy indywidualny coaching biznesowy. Jest to metoda rozwoju kompetencji, obejmująca szeroki wachlarz zagadnień związanych z efektywnym funkcjonowaniem w organizacji. Jej celem jest wspieranie Klienta w procesie realizacji konkretnych zadań, powiązanych z funkcjonowaniem w określonej przestrzeni biznesowej. O sukcesie procesu coachingowego nie decyduje jedynie wybór celu, liczy się również to, czy jego osiągnięcie będzie miało szerszy wymiar biznesowy.
Jesteśmy zespołem specjalistów, którzy zdobywali doświadczenie zarówno w międzynarodowych koncernach, jak i na uczelniach w pracy naukowej i badawczej. Takie podstawy pozwalają nam mierzyć się z największymi wyzwaniami dotyczącymi efektywności zarządzania przy konstruowaniu i przeprowadzaniu programów szkoleniowych i doradczych. Ta praca jest dla nas przede wszystkim pasją, w której się realizujemy. Nasze działania opierają się na przekonaniu, że w każdej organizacji najważniejsza jest efektywność. Wykonywanie właściwych rzeczy we właściwy sposób zbliża firmy i ludzi do doskonałego działania i osiągania pożądanych rezultatów.
Trener biznesu, doradca, Senior Associate dla Management Central Europe (członek American Management Association). Menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobytym w światowych korporacjach w sektorach usług (Pepsico, Tricon), handlu wielkopowierzchniowym (Metro Group) i finansowym (Citi Handlowy, Kredyt Bank, Alior). Zarządzał zespołami liczącymi ponad pięćset osób. Przygotowuje i realizuje indywidualne projekty doradcze dla firm, występuje na konferencjach i sympozjach. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych na Uniwersytecie Gdańskim, jak również MBA w gdyńskiej WSAiB z zakresu efektywności zarządzania i zarządzania talentami, w czym się specjalizuje. Posiada stopień doktora nauk społecznych.